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>行业案例 >印刷/包装
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惠州新强印刷有限公司
一期改善成果,其中人均生产效率提升21%、准时交货率提升28%、设备稼动率提升20.5%、换型效率提升38.6%、仓库利用率提升30%、库存下降34%。
深圳劲嘉集团股份有限公司
生产效率提升25%;库存/在制品降低33.4%;生产周期缩短23%;换模时间缩短45.3%;厂房空间利用率提升25%;5S与目视化管理达到行业标杆水平;设备OEE提升12%;设备故障时间降低33%;共进行设备技改12项。
东莞恒益(现代)纸品有限公司
交期缩短35.6% ; OEE提升35% ;  设备故障时间减少53%;备品备件库存降低62%;成品库存周转天数降低34%; 共推行八大浪费改善课题109项次,输出财务收益达到1433万元。
旺盈印刷集团(国际)有限公司
精品事业部整体人均产值提升25%;重制损失降低21%;生产计划达成率提升34%;输出一套精益绩效管理体系。
深圳市柏星龙创意包装股份有限公司
客户订单及时交付率提升48%,生产订单完成率从81.07%提升至提升90.54%,惠州工厂补单率下降14%,成品一次交捡合格率提升35%,综合生产成本率下降5%,输出一套班组工作标准手册。
东莞市昊鑫印刷有限公司
品质不良率降低31%;计划达成率提升36.3%;在制品减少47%;车间人均效率提升35.4%;设备OEE提升16.7%;设备维修时间降低46%;厂房利用率提升33%;制程周期缩短38%;输出一套系统的TPM管理体系;输出内部培训教材24份;输出内部培训讲师&改善导师17名。
惠州市东伟纸制品印刷有限公司
人均效率提升26.5%、设备停机时间缩短42%、、换型时间缩短34.9%、现场目视化管理水平达到行业标杆。(一期项目)
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