精益生产咨询_精益管理咨询公司-深圳市中普精益企业管理咨询有限公司

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中普咨询18项服务

精益智能工厂整体解决方案服务商

精益运营系统构建

提高效率、降低成本，帮助客户建立一套适合自身的精益生产体系。

精益TPM设备改善

对于以设备为主的企业，TPM将是其最佳的管理系统

精益供应链管理改善

满足客户需求的一系列对供应链计划、实施和控制的过程

精益五星班组建设

形成了一套成熟的班组长培养机制与五星班组建设的系统方法，以夯实企业运营管理的根基

精益价值流改善

优化资源配置。提高运营管理水平的目的。

精益绩效管理改善

提升组织运营效率，让管理既聚焦重点又兼顾全面

精益TQM质量改善

一个过程，四个阶段，八个步骤，数理统计方法。

精益PMC系统改善

有节奏地生产，减少资源闲置，提高企业生产管理效益，进而增加收益。

年度战略经营计划

年度战略经营计划是围绕已确定的战略目标编制的，是对企业战略规划中年度目标的分解落实

精益标准化作业改善

精益生产的实施是对企业进行持续的改善,而改善需要一个标准作支撑

精益5S与目视化改善

从人员意识着手，进行广泛的培训，结合各种宣传活动，营造了良好的5S氛围

精益成本课题改善

通过IE改善手法的综合应用，找到最佳作业方法

快速改善周（微咨询）

由点到面在企业内部全面推广应用或系统性地导入和实施精益管理。

精益厂房布局改善

消除浪费、提升车间制造柔性、改善工人作业环境等与。

低成本简便自动化改善

为作业者提供便利的自动化，是人性化的自动化。

精益六西格玛管理改善

通过设计和监控过程，将可能的失误减少到最低限度

精益改善日清管理

对每一件工作的目标、要求、责任人和问题产生的原因、对策、效果等做到全面清理

精益人才梯队建设

系统化运作的人才考察、选拔、培养、淘汰、使用机制

我们很乐意为您服务

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1500家知名企业的见证

一家精益智能工厂整体解决方案服务商

电子/电器/LED

食品/医药/化工

五金/机械/注塑

家具/家居用品

建材/陶瓷/卫浴

汽车及零部件

新材料/纺织/鞋服

有色金属/其它

一期项目制一生产周期缩短了64%、效率提升了29%、物料到货及时率提升了82.6%;制二在制周转天数减少了4天;制五制造周期缩短了29%;制六制造周期缩短了51%。二期项目制一人数减少了17%，产值提升了50%。截止2021年3月，累计经济收益12211万元（经财务核算），培养改善型人才共165人。

2016年04月-2022年03月

武汉光迅科技股份有限公司

六期项目有形收益共13247万元。其中设备可用率提升35%;质量偏差下降27%;生产效率提升28.3%;故障次数减少45%;共进行价值流课题改善128项次;TPM课题改善142项次;TQM课题改善78项次;五星班组达标率93%;举办人才训练营共16期。

2016年03月-2022年12月

广东众生药业股份有限公司

人均生产效率提升了21%、准时交货率提升了28%、设备稼动率提升了20.5%、换型效率提升了38.6%、仓库利用率提升了30%、库存下降了34%。(一期项目成果)

2018年08月-2022年10月

惠州新强印刷有限公司

价值流课题改善，投入产出比达到1比4;空间利用率提升了35%;设备故障时间降低了43%;冲压车间换模效率提升了47%;注塑车间换模效率提升了39%;组装车间换型效率提升了34%;组装车间人均效率提升了16%;原材料库存周转率提升了21%;成品库存周转率提升了14%。

2020年07月-2021年06月

深圳亿和精密工业控股有限公司

一期项目成果，故障率下降了53%;外观刮伤减少了20%;客诉扣款减少了15%;制造周期缩短了34%。中普咨询服务期间，胜宏科技2016年销售额18.18亿元，利润2.32亿;2017年销售额24.42亿元(增长34.35%)，利润2.82亿(增长21.44%);2018年销售额33.04亿元（增长35.3%)，利润3.8亿（增长35.01%)。2021年销售额近100亿元。

2014年11月-2020年01月

胜宏科技（惠州）股份有限公司

换线&换型时间缩短平均47% 、组装车间生产效率提升57%、制程不良率下降15% 、计划达成率提升28%、空间利用率提升43% 、平均存货余额下降17.8%、库存周转率提升32%、交货周期缩短44.3%。（一期改善成果）

2019年06月-2021年05月

青岛山海家居用品有限公司

三期有形收益累计超过1769.6万，设备故障率降低30%以上。建立了自主保全体系，技能四星人才体系等。

2008年07月-2011年06月

河源万峰陶瓷有限公司

一期有形收益1334万元，二期有形收益2035万元。其中四门窗框面漆附着不良问题从14%降低至1.9%，B0线单件耗电量降低10%，年节省电费30万元，总装车间整车线部分工位平均增长比提升18%，发生率补充医疗报账流程降少12天，三维测量服务的效率提升75%。

2018年11月-2019年12月

湖南长丰猎豹汽车有限公司

生产效率提升15%、换型时间缩短45%、在制品减少30%、账务准确率达到98%以上，空间利用率提升20%。

2020年7月-2021年7月

浙江恒业时代新材料有限公司

一期项目有形收益5318万元。其中人员优化147人;熔铸生产效率提升了0.4铸次/天;熔铸天然气单耗降低了7.05立方吨﹔罐体料成品率提升了1.11%;平均生产周期缩短5天;冷热轧机故障率降低了20%;设备维护效率平均提升了20%。(一期项目成果)

2016年12月-2022年12月

南山集团-南山铝压延新材料有限公司

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满足您的多元咨询需求

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新强印刷惠州有限公司

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四川凤凰集团

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中普视野行业洞见

精益智能工厂整体解决方案服务商

中普动态|SKG-诗奇制造精益管理变革一期项目总结

>08-12-2022

2022年4月19日，SKG-诗奇制造精益管理变革一期项目总结。制造中心总经理谢总、品质中心总经理彭总、精益办胡经理，中普咨询事业部副总王世来、项目经理姜义力、高级咨询师马小兰和SKG-诗奇制造各有关部门负责人及项目组成员等参加了总结会议。

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