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精益PMC系统改善

PMC计划与物控系统是企业的司令部与指挥中枢。中普咨询专家团队从企业PMC管理八难(数据难以掌握、损耗难以控制、财务难以监督、交期难以把握、供应链难以管理、计划难以监控、订单难以跟踪、库存难以降低)出发,结合精益JIT管理思想,优化业务处理流程和生产计划&物控过程,运用IT信息化管理技术,使企业变得有节奏地生产,满足客户需求,减少资源闲置,提高企业生产管理效益,进而增加企业运营收益。

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