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  精益生产是在“丰田生产系统”基础上发展来的,但在范围、理念和应用上都超出了丰田生产系统。对精益生产较严密的描述是:通过消除生产全过程的一切浪费,以持续地改善制造系统,来实现客户满意的一组原则、观念和技术。
  有别于六西格玛,精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。将某处的解决方案复制到其他相似的地方。精益适合用于解决与时间有关的问题,如交付期,准时率,周期等。精益是从宏观角度VSM方面来看待问题。通过全面的价值管理,找出影响整个流程的浪费点,实施改善.

类别 课程名称 推荐指数 课程介绍 培训天数
精益生产类 《精益生产倡导者培训》 ★★★★★ 详情介绍 2天
《持续盈利之精益生产六管理系统》 ★★★★★ 详情介绍 4天
《精益生产精品5天系列培训》 ★★★★ 详情介绍 5天
《VSM价值流程图培训》 ★★★ 详情介绍 3天
《精益物流/kanban》 ★★★★★ 详情介绍
《看板管理与拉动系统设计》 ★★★★★ 详情介绍 2天
《精益现场改善》 ★★★★★ 详情介绍 1天
《IE工业工程实际技法培训》 ★★★★★ 详情介绍 2天
《5S目视化管理》 ★★★★★ 详情介绍
《TPM全员生产力维护》 ★★★★ 详情介绍
《SMED快速换模实战》 ★★★★★ 详情介绍 1天
《Poke-Yoke放错实战与自动化》 ★★★★ 详情介绍 2天
《精益文化倡导》 ★★★★★ 详情介绍 1天

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