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精益管理咨询中，中普咨询的TPM改善如何延长设备寿命？
精益管理咨询中，中普咨询的ATC模式如何解决生产瓶颈？
精益管理咨询的实施步骤是什么？
中普咨询主要从事精益管理咨询、精益生产培训服务，今天，我们来和大家分享精益生产管理的十四个基本原则，有兴趣的朋友一起来看看吧。
TPM咨询公司概述深圳市中普精益企业管理咨询有限公司（Zooplean）是一家专业提供精益管理、6S与目视化、TPM、标准化管理、新厂房布局优化、六西格玛咨询培训等业务的咨询机构。所有企业活动的- -种现代管理制度,所强调的是“全员、全过程、全系统”, 设备管理是TPM所强调中的全过程中的一大主要方面
TPM咨询公司概述深圳市中普精益企业管理咨询有限公司（Zooplean）是一家专业提供精益管理、6S与目视化、TPM、标准化管理、新厂房布局优化、六西格玛咨询培训等业务的咨询机构。
TPS管理(生产)方式 (TOYOTA Production System),即丰田生产方式。它是丰田汽车的创业者-丰田喜一郎先生倡导的“制造产品”的基本原理。丰田生产方式是所谓多种少量生产日本特有的市场需求产生的方式。从高度成长期的大量生产到多种少量生产的变化，彻底的排除浪费，提高生产效率使成本具有竞争力。
这些年来有很多制造业开始选择精益生产咨询，很多人不明白为什么制造业纷纷选择精益生产咨询呢？精益生产管理对于制造业来说有那么重要吗？
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