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2021年12月13日，东莞市四维金属材料有限公司精益管理变革第三期项目启动。四维公司廖总、聂总，中普咨询总经理余一、项目副总吴正伟、项目经理林京城，四维公司相关部门负责人及项目组成员等参加了会议。

四维公司胡总在二期总结与三期启动大会上发言，对项目组老师和项目团队在项目实施开展以来所做的努力，表示感谢。他说任何企业都需要不断变革，才能获得持续发展的动力，所以，他勉励大家将精益工作持续做下去，要让精益之路在四维越走越坚实。

中普咨询吴老师在二期总结与三期启动会议上发言，代表中普咨询团队对四维领导与全体参与精益项目的同事表示感谢，他同时指出精益管理变革过程中的不足及在三期项目实施中需要不断完善的地方。

四维公司胡总向中普咨询项目团队颁发了授权书。

四维公司胡总向第三期项目组团队颁发责任状。

项目组代表、生产总监聂总在二期总结与三期启动大会上，回顾过去两期项目开展情况，并对第三期项目开展作动员，鼓励大家加倍努力，将四维精益工作推动到深水区，同时一定要注重精益实践。

中普林老师对二期项目进行了总结，并对三期项目开展内容及开展方式进行了说明。

四维项目执行组长、生产刘经理代表项目组在会上做了二期项目总结报告。

东莞市四维金属材料有限公司是专业经营高品质国标中厚合金铝板、铝棒、铜板和铜棒等工业原材料的供应商。主要供应6061、5052、7075、2024、C1100等数十个合金牌号和状态的板、棒、管和异型材，为客户提供选材、采购、加工、仓储、配送等供应链管理服务。产品广泛应用于机械加工、模具、五金塑胶、机械设备、电气设备、电子产品、交通运输、建筑等多个行业。我们认识到，除材料直接采购成本外，加工成本与损耗、成品率、资金占用、仓储贬值风险、交货延误成本也是客户总成本的重要组成部分，通常不会低于材料直接采购成本。凭借多年服务众多行业客户积累的丰富经验，我们着眼于客户生产全过程，提供质量可靠、价格合理、交货准时的供应链管理服务，帮助客户有效控制总成本，从而获得竞争优势。秉持诚信、共赢的经营理念，我们致力于与客户建立长期互利的合作关系，成为一家工业原料分销领域受人尊敬的公司。

中普咨询集团始创于2006年，是一家精益智能工厂整体解决方案服务商，下属三大业务板块：精益化咨询、信息化咨询和自动化设计制造。员工300多人。集团现拥有深圳市中普精益企业管理咨询有限公司、广东中普智造企业管理咨询有限公司、广州市中普工业智能技术服务有限公司、四川中普精益企业管理咨询有限公司、深圳市六社科技有限公司和东莞仁嘉机械自动化有限公司等6家子公司。中普咨询是广东省咨询行业副会长单位、广东省企业培训研究会常务理事单位、广东省咨询行业十佳机构、AAA级资质单位、深圳市总工会指定培训机构、江西省工信厅指定辅导机构。十多年来，为近1000家企业提供精益咨询辅导、精益智能制造辅导、智慧工厂辅导等服务，辅导和培养精益改善、智能制造、自动化、信息化人才达数万人之多。