精益运营系统构建
精益TPM设备改善
集成供应链管理改善
IE效率改善
精益TQM质量改善
精益5S与目视化改善
精益成本课题改善
精益五星班组建设
精益价值流管理改善
精益PMC系统改善
精益六西格玛管理
精益绩效管理改善
精益厂房布局改善
年度战略经营计划
精益改善日清管理
精益人才梯队建设改善
低成本智能自动化改善
快速改善周(微咨询)
精益生产课程
六西格玛类课程
总工会送教入企
通用管理课程
电子电器
注塑/模具
非标设备/五金
食品/医药/化工
新能源/新材料
印刷包装
PCB线路板
汽车部件
纺织鞋服
家居建材
团队介绍
团队风采
中普简介
企业文化
发展历程
荣誉资质
服务流程
标杆考察
合作客户
中普动态
精益知识
行业资讯
联系我们
在线留言
中普咨询集团高级咨询师
精益管理改善顾问
国际PMP项目管理师
擅长领域：
工厂全面精益化推动活动，涉及运营系统、车间规划、薪酬设计、品质体系、设备管理体系、工厂布局与生产效率改善提升等活动；操盘管理客户订单预测分析、内外部产能资源规划、PMC流程架构搭建、信息系统平台搭建、仓储集成化管理、供应链的开发与管理、全面质量管理、六西格玛推进、五星班组、六力班组等；
咨询热线
客服咨询热线
0755-8527 6602
扫码关注
微信咨询顾问
在线咨询
获取方案
